Stratégie éditoriale BTP : remettre de la cohérence dans vos contenus

Votre entreprise a de nombreux sujets à partager : expertises techniques, réalisations chantiers, innovations, actualités métiers, engagements ou vie des équipes. Pourtant, les contenus s’accumulent parfois sans véritable ligne directrice.
Le site internet évolue, LinkedIn suit l’actualité, la newsletter avance de son côté et certains messages finissent par se répéter ou se diluer.

C’est là que la stratégie éditoriale devient utile : elle donne un cap aux sujets, aux messages et aux différents supports, pour éviter que chacun avance de son côté. L’objectif n’est pas de publier davantage, mais de donner une direction claire à votre prise de parole.

Une ligne éditoriale pour cadrer votre prise de parole

La ligne éditoriale traduit votre positionnement en choix concrets de communication.
Je définis avec vous les sujets sur lesquels prendre la parole, les messages à faire passer selon les publics et la manière de les traiter. Cela passe aussi par le ton, le niveau de technicité et les formats à privilégier.

Un fabricant pourra ainsi renforcer la place donnée à l’accompagnement technique, une entreprise de travaux valoriser davantage ses réalisations complexes, ou un éditeur de logiciels développer des contenus liés aux usages métiers de ses clients.
Vos équipes ou prestataires disposent ainsi d’un cadre commun pour rédiger sans réinterpréter la ligne éditoriale à chaque nouveau contenu.

À lire : Comment valoriser le savoir-faire de votre entreprise du BTP sur votre site web ?

FAQ – Stratégie éditoriale BTP

Par quoi commence l’élaboration d’une stratégie éditoriale ?

La mission commence par une réunion de cadrage pour préciser vos objectifs, vos cibles, vos priorités et les enjeux auxquels la stratégie éditoriale doit répondre. Cet échange permet de définir le périmètre de la mission et les supports à analyser.

Quelles sont les principales étapes d’une stratégie éditoriale ?

Je commence par étudier vos supports et les contenus déjà produits. Selon les sujets, j’échange ensuite avec les personnes qui connaissent le mieux l’activité : experts techniques, commerciaux ou responsables produits. À partir de cette matière, je formalise les recommandations, la ligne éditoriale et le calendrier des contenus.

Faut-il déjà disposer de nombreux contenus ou d’une ligne éditoriale ?

Non. Je travaille avec la matière disponible : site internet, documents commerciaux, newsletters, études de mots-clés ou contenus publiés. Si elle est limitée, ma veille sur les actualités, tendances et enjeux du BTP permet aussi d’identifier des sujets et d’ouvrir de nouvelles pistes.

Comment les experts techniques sont-ils sollicités ?

Je prévois généralement une visio d’environ une heure avec les experts, commerciaux ou responsables produits concernés. Après l’étude des supports existants, l’échange permet d’aller chercher ce qui n’y figure pas : enjeux terrain, références chantier, atouts, difficultés ou points de vigilance.

Peut-on ensuite vous confier la rédaction des contenus ?

Oui. La stratégie éditoriale peut être utilisée par vos équipes internes, votre agence ou vos prestataires. Je peux aussi prendre en charge tout ou partie de la rédaction : pages web, articles experts, newsletters, récits de chantier ou livres blancs.

Remettons de la cohérence dans vos contenus

Expliquez-moi où en sont vos contenus aujourd’hui et ce que vous cherchez à mieux organiser. Voyons ensemble par où commencer.